Herlev og Gentofte Hospitals rengøringsservice har opnået Svanemærket

Kun et år efter at Herlev og Gentofte Hospital fik certificeret centralkøkkenet med Svanemærket, kan de nu fejre endnu en certificering. Denne gang af deres rengøringsservice – og endda som det første hospital på Sjælland.

”Det er kun et år siden, at centralkøkkenet på Herlev og Gentofte Hospital blev certificeret med Svanemærket, og nu har også hospitalets rengøringsenhed opnået Svanemærket. Det er virkelig godt gået, for Svanemærket er en af verdens skrappeste miljøcertificeringer. Det vidner om et hospital med grønne ambitioner og et målrettet miljøarbejde,” siger Frederik Gudi Sommer-Gleerup, afdelingschef i Miljømærkning Danmark.

Stolte over certificeringen

Rengøringsenheden har det seneste år arbejdet intenst med at nå i mål med indsatser og dokumentation, og det var derfor en stolt ledelse i rengøringsenheden, der i sidste uge modtog certifikatet med Svanemærket.

”Det er vi selvfølgelig rigtig stolte af, da det er vigtigt for os at understøtte den grønne omstilling. Selvom vi havde et rigtig godt udgangspunkt, så har det givet os anledning til at gennemgå vores arbejdsgange for at sikre, at vi gør det bedst muligt. Det har været en krævende proces, hvor vi har arbejdet med fx at dokumentere mængden af plastposer og rengøringsmiddel, vi bruger, så vi kunne vise, at vi lever op til kravene. Medarbejderne har også bidraget med gode idéer og til at undersøge, hvad der virker, så vi kan godt tillade os at være stolte alle sammen,” siger serviceleder Ida Hornslet og enhedschef Malene Reinecke.

25 % reduktion af CO2-aftrykket

Både centralkøkkenet og rengøringen hører under hospitalets afdeling Service og Logistik, hvor de allerede nu ser konkrete resultater af deres målrettede indsats. Og det har givet mod på at fortsætte det grønne arbejde:

”Sidste år nåede vi i køkkenet i mål før tid med en 25 % reduktion af CO2-aftrykket. Det mål hedder 35 % i 2030, og derudover vil vi rette fokus mod de øvrige opgaver på hospitalet, hvor grønne initiativer kan bidrage. Det kan fx være at udskifte nogle varer til andre, som er mere miljøvenlige, at begrænse hospitalets vareindkøb, fordi vi får bedre styr på forbruget af de varer, vi køber, så intet går til spilde, eller at vi bliver bedre til at genbruge sterile instrumenter, der hvor det er muligt. Sidst, men ikke mindst bliver en stor indsats at få helt styr på hospitalets kildesortering,” siger afdelingschef på Herlev og Gentofte Hospital Louise Lindelof.

Service og Logistik har for nyligt nedsat et udvalg for grøn omstilling, hvor de enkelte enheder får til opgave at finde et projekt, afdelingen kan arbejde videre med hvert kvartal.

Læs mere i pressemeddelelsen fra Herlev og Gentofte Hospital.